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Cuándo reclutar a un Interim Manager
La figura del Interim Manager esta íntimamente ligada a la de conceptos tales como la flexibilidad y el dinamismo empresarial y se encuentra muy desarrollada en algunos países, como Estados Unidos, Inglaterra u Holanda, y en una fase de rápido crecimiento en el resto de los países europeos.
En las intervenciones de un Interim Manager se presentan siempre las siguientes circunstancias:
- Se trata de cubrir una necesidad temporal. Las actividades del Interim Manager suelen prolongarse desde 3 meses hasta 2 años.
- Es imperativa la obtención de resultados inmediatos. Lo cual implica que el Interim Manager tenga que estar sobrecualificado en relación con el desempeño que se le va a asignar
- La función a realizar es de alta complejidad. Normalmente en el ámbito de la dirección y en situaciones difíciles o críticas.
Las actividades a realizar se encuadran normalmente en dos marcos diferentes:
Direccion de proyectos o programas.
La empresa se plantea emprender un proyecto estratégico o táctico, pero no dispone de los recursos humanos, organizativos o de los conocimientos necesarios para su ejecución.
El Interim Manager puede asumir desde la responsabilidad de implantación de técnicas concretas hasta la dirección de un proyecto que contemple la reorientación estratégica de la actividad central de la empresa.
Dirección de transición.
Se trata de cubrir provisionalmente una vacante en un puesto imprescindible para el desarrollo de la empresa o bien de acompañar o tutelar el desempeño de una persona que ha sido promocionada a un puesto superior o que se acaba de incorporar a la empresa.
En estos casos es muy difícil poder recurrir al mercado laboral convencional para cubrir estas necesidades y la solución suele pasar por una sobrecarga de trabajo en los niveles jerárquicos superiores, con el consiguiente riesgo de sufrir graves consecuencias a medio o largo plazo. |
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